大慶油田儲氣庫為過冬提前備糧

  大慶油田天然氣分公司油氣儲采大隊四站儲氣庫群今年累計注氣近2.5億立方米，實現(xiàn)新一輪達容，為今冬明春保供備足了“糧草”。

　　四站儲氣庫群是哈大齊工業(yè)走廊的天然氣調(diào)峰樞紐，目前已完成“四注四采”，是國內(nèi)首座采用自壓、增壓方式進行注采氣切換的儲氣庫群。今年3月，四站儲氣庫群開始進行第五輪注氣。天然氣分公司科學(xué)組織，多措并舉，有序推進注氣工作。

　　提前編制達容實施方案。油氣儲采大隊結(jié)合注采形勢，研究確定四站儲氣庫群“3階段注氣模式”，根據(jù)不同氣源壓力，科學(xué)配置注氣氣源，建立梯度注氣模型，精準(zhǔn)計算分段注氣量和工況切換點，并通過增壓注氣改造，實現(xiàn)自壓、增壓兩種工況靈活轉(zhuǎn)換，充分釋放油田自產(chǎn)氣，高效提升注氣效率。

　　同步做好技術(shù)保障。油氣儲采大隊組織管理人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)研討地質(zhì)氣藏、地質(zhì)構(gòu)造、儲層分布等專業(yè)知識，學(xué)用結(jié)合，全面提升隊伍業(yè)務(wù)技能，為加強監(jiān)測井的巡護及數(shù)據(jù)監(jiān)控、調(diào)整優(yōu)化儲氣庫注采參數(shù)、提升氣井管理水平等奠定了基礎(chǔ)。

　　筑牢安全“防火墻”。天然氣分公司提前與地方政府部門聯(lián)動，加大對管道重點穿越點、注采井場、進井路涵管的檢查力度，特殊時段加排人員、加密頻次、加大范圍，為裝置平穩(wěn)注氣做好保障。

　　推行網(wǎng)格化管理。油氣儲采大隊推行“紅色網(wǎng)格+生產(chǎn)”模式，將儲氣庫群區(qū)域生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作納入紅色網(wǎng)格，覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有人員、設(shè)備、井場、管道等，涵蓋安全、生產(chǎn)、地質(zhì)、承包人等信息的15個網(wǎng)格單元，環(huán)保職責(zé)明確清晰，作業(yè)流程暢通。

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